1. Gebruik de Belbin teamrollen
Wanneer je weet hoe jezelf en andere teamleden in elkaar zitten, dan kun je bouwen aan een mooi en krachtig team. Iemand die heel nauwkeurig is, kan beter de rapportage doen, en iemand die creatief is, kan wellicht beter nadenken over andere oplossingen. Hoe meer je weet van elkaar hoe meer je elkaars sterktes in kunt zetten. Belbin heeft 9 teamrollen benoemd welke je direct kunnen helpen met het inschatten van elk teamlid.
Vormer, Bedrijfsman, Zorgdrager, Plant, Waarnemer, specialist, voorzitter, groepswerker, brononderzoeker. Bekijk hier 3 tips om effectief samen te werken.
2. Teamrollen maken elk individu uniek
Wanneer je een unieke rol in het team hebt, en daar mogelijk beter in bent dan een ander, ga je ervan groeien en haal je er meer energie uit. Zelf ga ik vaak uit van 3 stappen.
A. Vind ik het leuk?
B. Kan ik het?
C. Wat levert het op?
Een hele simpele gedachte, en wanneer deze 3 in evenwicht zijn, dan groei je als mens en zeker ook in je team. En er zit geen volgorde in. Het kan ook zijn dat je erachter komt dat je iets heel goed kan, het daardoor leuk gaat vinden en dat het ook nog iets oplevert. Wanneer 1 van de 3 ontbreekt, of 2 van de 3, dan zal groei minder of niet plaatsvinden.
3. Goede teamrollen leveren resultaat op
Wanneer je team in evenwicht is en je weet elkaar te vinden en elkaars talent in te zetten, dan gaan resultaten sneller plaatsvinden. In de jaren 90 moest iedereen toe naar multi inzetbaarheid en heden ten dage zie je het nog steeds weleens. En soms werkt het zeker, alleen vraag jezelf altijd af of het ten goede komt aan het team. Elkaar even kunnen vervangen tijdens ziekte of afwezigheid is iets anders dan volledig hetzelfde werk kunnen doen.
