Als basis is het goed om te beseffen dat echt leiderschap niet of nauwelijks te ontwikkelen is. Je hebt het of je hebt het niet. Wel kun je ontdekken of het in je zit en begrijpen hoe je in elkaar zit.
1. Doe een gedragsanalyse
Start eens met een gedragsanalyse zoals bijvoorbeeld DISC. Een analyse waaruit blijkt hoe je gedrag in elkaar zit en daarnaast kun je een aanvulling doen rondom je leiderschapskwaliteiten. 123testen zijn hiervoor erg geschikt. Zo ontstaat een goed zelfbeeld rondom je gedrag en rondom je eigen te ontwikkelen punten.
2. Observeer jezelf
Het klinkt gek, alleen naar jezelf kijken en zo objectief mogelijk vaststellen waar je kwaliteiten liggen gaat je helpen bij het mogelijk ontwikkelen van leiderschapskwaliteiten. Ben je vooral bezig met vakantie en hoop je dat je vrienden het initiatief nemen bij het volgende uitje, wellicht ben je dan toch meer een volger en geen leider. Heb je een duidelijk beeld over bepaalde zaken en zie je ook wel eens toekomstbeelden voor je? Dan heb je wellicht toch de kenmerken van leiderschap. Accepteer je wanneer iemand anders zegt dat iets zo is, of moet, of ga je zelf op onderzoek uit? Ook dan zie je bij de 1 meer leiderschap dan bij de ander. De coronatijd is hiervoor een mooi observatiemiddel. Deed je de mondkap om omdat “men” dat zei, of onderzocht je zelf de nadelen en voordelen? Hield je direct aan de regels, of was je kritisch en bekeek je de andere kant? Echte leiders bekijken alles van meerdere kanten en nemen graag initiatief.
3. Geniet van wie je bent
Of je nu een leider bent of niet, geniet vooral van wie je bent en accepteer vooral wie je bent. Iets willen zijn dat je niet bent kost heel veel energie. Op zoek gaan naar iets als leiderschap of geluk is op zich een negatieve ervaring.
